弘樂儒商學院干貨集錦|大教育框架下打造“狼性團隊”課程精彩回顧!
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  • 7月18-20日弘樂儒商學院《培訓學校在大教育框架下贏利方案全解析》課程在青島圓滿落幕??緯棠諶葑腫種殮?,干貨滿滿,從大教育校區經營實戰出發,圍繞六大???mdash;—大教育學校辦學特點、校區課程包裝、學校部門績效考核、員工團隊激勵、市場落地開發、大教育培訓學校運營關鍵??楹途糯罌緯?,為大家呈現了一場高規格、高水平、高強度的校長管理培訓。幫助校長開拓視野,幫助學校夯實內部管理,開拓生源市場,實現利潤倍增,讓弘樂大教育理念更好地在合作校具體實操中落地,三天兩夜的豐富課程,校長們紛紛贊不絕口。

    在剛剛結束的弘樂儒商學院《培訓學校在大教育框架下贏利方案全解析》集訓營上,弘樂儒商學院運營顧問徐老師圍繞《大教育框架下打造你的“狼性團隊”——如何建設高效團隊》課題內容,給大家帶來了一個全新的解讀,幫助校長們管好團隊,聚好人心。

    《大教育框架下打造你的“狼性團隊”——如何建設高效團隊》

    作為一校之長,身邊就這么幾個人,但各有個想法,各有自己的小算盤。
    甲老師就想拿個底薪;
    乙老師準備考試,隨時準備飛走;
    丙老師是粗心大蘿卜,提醒多次,毫無改善;
    丁老師能力強,懟家長完懟同事,脾氣暴躁;
    出門招個生,懶懶散散;學生流失,事不關己。


    針對上述校長們面臨的問題,弘樂儒商學院運營顧問徐老師為各位校長講授了《大教育框架下打造你的“狼性團隊”——如何建設高效團隊》課程,教會了校長管好團隊,聚好人心??緯棠諶菔艿叫3っ僑攘業姆蠢『悶?,為了幫助校長們消化吸收課程精髓,小編特為大家梳理了《大教育框架下打造你的“狼性團隊”——如何建設高效團隊》的精彩內容,供大家參考借鑒~
    《大教育框架下打造你的“狼性團隊”——如何建設高效團隊》課程干貨
    ★1.認識團隊:
    要帶好團隊,先要了解團隊。我們為校長們總結了團隊成長的四階段、團隊成員的四種風格,以及對應管理的四種風格。條分縷析地幫助校長了解團隊,了解圍繞在您身邊的這些人,他們到底是怎樣的“手下”,而校長又應該當個什么樣的“老大”。
     
    ★2.改善團隊:
    通過價值觀挖取、團隊運作方式、團隊評估這三條途徑達到團隊成員在思維模式、工作習慣、溝通方式和執行力上的重塑。
     
    ★3.激勵團隊:
    提升相應崗位員工能力,身先士卒與團隊共同成長。

    接下來小編將會為您一一進行《培訓學校在大教育框架下贏利方案全解析》九大課程拆解,更多精彩內容,敬請期待。
    九大課程
    大教育框架下打造你的“狼性團隊”——如何建設高效團隊
    大教育框架下百萬咨詢師——咨詢與銷售
    大教育框架下標準化管理的作用
    大教育框架下學校產品包裝以及預算
    大教育框架下大教育學校薪酬設計
    大教育框架下續費提高
    大教育框架下教學教務
    大教育框架下抓住大教育學校命脈的訣竅之大教育學校組織架構與學校發展
    大教育框架下大教育學校市場工具解析

    弘樂儒商學院秉承“尊孔孟之仁禮,為華夏之儒商”的宗旨,以“儒道”與“商道”相結合,致力于成為中國教育家的搖籃、教育界職業經理人的黃埔軍校!作為擁有17年發展之久的弘樂集團重要的下屬子公司,穩健經營、高速成長的儒商學院是集培訓研發、客服、營銷、市場為一體的創新型培訓機構??蒲?、專業、規范的經營標準,客戶至上、服務精準、產品優化、團隊厚德的服務理念讓儒商學院一路領航,不斷推進大教育時代下的大教育型校長打造。


    儒商學院會員課程排期表




      
        發布時間:2019-08-02 08:50       【關閉
           
     
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