弘樂儒商學院干貨集錦|大教育框架下學校組織架構課程精彩回顧!
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  • 7月18-20日弘樂儒商學院《培訓學校在大教育框架下贏利方案全解析》課程在青島圓滿落幕??緯棠諶葑腫種殮?,干貨滿滿,從大教育校區經營實戰出發,圍繞六大???mdash;—大教育學校辦學特點、校區課程包裝、學校部門績效考核、員工團隊激勵、市場落地開發、大教育培訓學校運營關鍵??楹途糯罌緯?,為大家呈現了一場高規格、高水平、高強度的校長管理培訓。幫助校長開拓視野,幫助學校夯實內部管理,開拓生源市場,實現利潤倍增,讓弘樂大教育理念更好地在合作校具體實操中落地,三天兩夜的豐富課程,校長們紛紛贊不絕口。

    在剛剛結束的弘樂儒商學院《培訓學校在大教育框架下贏利方案全解析》集訓營上,弘樂儒商學院運營顧問徐老師圍繞《大教育框架下學校組織架構》課題內容,給大家帶來了一個全新的解讀,助力校區高效運作和快速發展。

    《大教育框架下學校組織架構》

    校區的管理與正規企業管理無異。如同企業,校區組織架構是否合理、是否明確,直接決定企業發展的上限。弘樂儒商學院運營顧問徐老師為各位校長講授了《大教育框架下學校組織架構》課程,教會了校長明晰校區未來,明確各崗位職責,建立開放彈性的組織架構??緯棠諶菔艿叫3っ僑攘業姆蠢『悶?,為了幫助校長們消化吸收課程精髓,小編特為大家梳理了《大教育框架下學校組織架構》的精彩內容,供大家參考借鑒~
    《大教育框架下學校組織架構》課程干貨
    ★1.學校的發展軌跡
    你想辦多大,50人?100人?500?還是5000?
    你想掙多少,5萬?10萬?100萬?還是1000萬?
    心有多大,舞臺就有多大!
     
    ★2.身份決定責任
    你是誰?是投資人?是校長?還是兩者皆是?
    不同的身份,不同的責任,不同的工作重心。
    在其位謀其政,請把精力放到你該做的事上去。
     
    ★3.架構決定發展
    組織架構缺失,直接造成校區發展瓶頸。
    無論你處在哪個辦學階段,請先確定好校區組織架構,而且這件事,越早做越好。
     
    ★4.組織架構與工作職責
    市場、咨詢、教學、教務、人事、財務等,校區崗位管理與大企業無異,麻雀雖小五臟俱全。為了保證校區運營效率,請明細你的員工崗位職責。
    太多?有點糊涂?不知道怎么弄?弘樂儒商學院幫助校區制定學校組織框架圖。

    《培訓學校在大教育框架下贏利方案全解析》九大課程拆解已一一為各位校長老師呈現,相信各位校長老師對大教育框架下培訓學校贏利方案都有所了解了吧,校長們想要了解更多的話,就請繼續關注弘樂儒商學院吧,更多精彩內容,敬請期待。
    九大課程

    大教育框架下抓住大教育學校命脈的訣竅之大教育學校組織架構與學校發展
    大教育框架下大教育學校市場工具解析
    大教育框架下打造你的“狼性團隊”——如何建設高效團隊
    大教育框架下百萬咨詢師——咨詢與銷售
    大教育框架下標準化管理的作用
    大教育框架下學校產品包裝以及預算
    大教育框架下大教育學校薪酬設計
    大教育框架下續費提高
    大教育框架下教學教務

    弘樂儒商學院秉承“尊孔孟之仁禮,為華夏之儒商”的宗旨,以“儒道”與“商道”相結合,致力于成為中國教育家的搖籃、教育界職業經理人的黃埔軍校!作為擁有17年發展之久的弘樂集團重要的下屬子公司,穩健經營、高速成長的儒商學院是集培訓研發、客服、營銷、市場為一體的創新型培訓機構??蒲?、專業、規范的經營標準,客戶至上、服務精準、產品優化、團隊厚德的服務理念讓儒商學院一路領航,不斷推進大教育時代下的大教育型校長打造。


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        發布時間:2019-08-05 08:16       【關閉
           
     
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